人才测评的发展与研究——评价中心在企业人员甄选过程中的应用

随着改革开放和社会主义市场经济体制的确立，社会竞争日益加剧，各个企事业单位开始竞相争夺人才，这对如何才能够有效地招募到适合自身企业发展的人才这样的命题提出了强烈要求。人才测评技术有效地解决这一难题，越来越多的企业开始认识到它的巨大价值。本文系统地介绍了人才测评的相关理论及其发展历史，并详细介绍了评价中心的相关理论，着重分析了评价中心在当前企业人才测评人才招聘与选拔过程中的和问题，并提出相应的对策，以期人才测评能够在未来发挥更大的价值，促进经济的发展与社会的和谐。

关键词　人才测评；评价中心；现状和问题；对策

目录

摘要I

引言1

一、人才测评的理论基础4

（一）人才测评的基本理论4

1.职位类别理论4

2.个体差异理论4

（二）人才测评的主要内容4

1.人才测评的内涵4

2.人才测评的主要内容5

（三）人才测评的主要作用6

1.人才测评对个人的作用6

2.现代人才测评对组织机构的作用6

二、评价中心在当前企业中的应用及其存在的问题8

（一）评价中心技术概述8

（二）人员甄选过程中评价中心方法的运用8

1.公文处理8

2.无领导小组讨论9

3.演讲9

4.管理游戏9

5. 角色扮演10

6. 案例分析10

（三）评价中心技术的应用在企业人员甄选过程中所存在的问题11

1.对于评价中心技术的认识不足11

2.认为评价中心的评价内容和评价方法越多越好11

3.通过购买评价中心题目构建企业内部评价中心12

4.过分夸大评价中心的作用，认为评价中心优于其他的测评方法12

三、如何正确运用评价中心技术13

（一）理性认识评价中心的内涵13

（二）合理选择和运用评价中心的各项技术13

（三）评价中心的构建和实施是一个系统工程13

（四）在甄选过程中的特定阶段运用评价中心技术13

四、结论15

参考文献16

致谢17