深圳XX公司薪酬研究

在我国，社会主义市场经济体制已经基本完善，在这种白日化的竞争下，公司之间的核心竞争力表现为人才的竞争，如何建立具有自身特色的薪酬管理体系，已经成为吸引人才、留住人才的重要举措。本文通过以XX公司为研究对象，随机抽取XX公司的100名员工进行问卷调查，从薪资、福利、职位、非经济激励等方向进行调查，从中找出XX公司薪酬管理存在的客观问题，从薪酬管理理念创新、管理模式优化、非经济性薪酬激励，股权激励等多个方面进行分析及改善，从而更好的解决XX公司人才流失及长期发展问题。

关键词

薪酬管理；DL/IDL；公平公正公开；绩效改革；股权激励

目    录

摘要1

一、引言2

二、文献综述3

（一）国内研究现状3

（二）国内研究现状3

（三）论文研究方向4

三、XX公司薪酬管理问题研究5

（一）公司概况及薪酬管理状况5

（二）公司薪酬管理问卷调查5

1调查准备情况5

2调查实施情况6

3调查分析情况7

（三）公司薪酬管理存在的主要问题9

1薪酬设计不规范9

2非经济性薪酬较少9

3分类管理不科学9

四、XX工司薪酬管理问题的原因分析10

（一）针对性分析10

（二）竞争力分析10

五、XX公司薪酬管理的改善对策11

（一）创新理念11

（二）薪酬管理公开化11

（三）改善非经济性薪酬11

（四）绩效考核改革12

（五）开展股权激励12

六、总结14

参考文献15

附录16

致谢17