温州民营企业基于员工归属感的企业文化建设研究

——以温州百嘉乐有限公司为例

摘要：员工的归属感源自于企业文化建设，也是企业文化建设的一个衡量指标。员工归属感直接关系到企业的发展。随着温州民营企业竞争的迅速加剧，企业文化建设逐越来越重要，或将成为企业间竞争的核心因素。本文以温州百嘉乐餐饮娱乐投资管理有限公司为例，通过分析影响员工归属感的因素，研究提出从企业文化建设角度提高员工归属感的对策。

关键词：民营企业；员工归属感；企业文化建设

目  录

一、员工归属感和企业文化…………………………………………………………1

（一）员工归属感…………………………………………………………………………1

（二）企业文化……………………………………………………………………………2

（三）员工归属感和企业文化的联系……………………………………………………3

二、温州百嘉乐员工归属感及企业文化建设存在的主要问题 ……………3

（一）企业精神文化缺乏广知性…………………………………………………………3

（二）企业物质文化缺乏倾民性…………………………………………………………5

（三）企业制度文化缺乏完善性…………………………………………………………6

（四）企业行为文化缺乏参与性…………………………………………………………8

（五）领导素质与能力有待提高…………………………………………………………9

（六）企业文化缺乏人文的关怀…………………………………………………………11

三、基于员工归属感的企业文化建设对策 ……………………………………12（一）明确企业文化，建立相关机制，广泛宣传………………………………………12

（二）决策取之于民，用之于民…………………………………………………………12

（三）完善现代化企业管理制度和管理架构……………………………………………13

（四）加大员工参与度，树立企业行为模范……………………………………………14

（五）提高领导者素质与能力，加强领导带头作用……………………………………15

（六）加强企业对员工人本关怀…………………………………………………………15

参考文献…………………………………………………………………………………16

附录 ………………………………………………………………………………………17

附录一 ……………………………………………………………………………………17

附录二 ……………………………………………………………………………………20