杭报集团人才梯队建设研究

所谓人才梯队建设，就是当现有的人才正常发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人。杭报集团是一家上市的党报集团，现正处于从传统媒体转型到新媒体的阶段，集团要想转型升级成功，必须建议一个适合自身的人才梯队，使集团真正做到全国一流现代文化传媒集团。人才梯队建设也将集团的可持续发展提供智力资本支持。本文以杭报集团为研究对象，通过对企业资料的查询分析企业人力资源管理的现状和人才梯队建设存在的问题，而进行构建杭报集团梯队改进方案，提出了有利于企业人才梯队建设方案改进的具体措施。

关键词：传媒集团；人才梯队；转型升级；改进方案 

目录

摘要3

目录4

引言5

第一章 杭报集团人才梯队建设现状分析6

1.1 杭报集团人力资源现状6

1.2 杭报集团人才梯队建设现状8

第二章 杭报集团人才梯队建设所存在的问题9

第三章 杭报集团人才梯队建设改进方案10

3.1  人才梯队的基本原则10

兼备原则10

结构优化原则10

优胜劣汰原则10

统一性原则10

3.2  人才梯队建设的目标10

3.3  人才梯队建设具体实施方案11

1.重视互联网技术人才队伍建设11

2.加大企业经营管理等人才引进力度11

3.探索管用有效的多种激励方式。11

4.发挥内部高端人才引领示范作用12

5.加强内部各类人才的培养培育12

6.完善人才工作的保障机制13

结语14

参考文献15

致谢16