温州尚和科技有限公司核心员工差异化激励机制探讨

  

摘要：核心员工作为企业不可或缺的一部分，对其实行与普通员工差异化的激励机制对企业来说十分必要。此次调查以温州市尚和科技有限公司核心员工作为调查对象，结合实际情况，设计了调查问卷进行发放，分析得出尚和公司在核心员工激励机制中存在的问题，最后为管理者提出符合公司实际情况的核心员工差异化激励机制对策。

关键词：核心员工；差异化激励机制；策略

目录

温州尚和科技有限公司核心员工差异化激励机制探讨1

一、引言2

二、核心员工相关理论概述2

（一）核心员工的含义、分类和行为特征2

1、核心员工的含义3

2、核心员工的分类3

3、核心员工行为特征3

（二）差异化激励含义和核心员工差异化激励重要性4

三、温州市尚和科技有限公司核心员工激励现状4

（一）基本情况4

（二）现状调查4

1、员工基本情况4

2、薪酬福利5

3、学习发展机会7

4、考核制度8

5、上级关系、企业文化9

四、温州市尚和科技有限公司核心员工激励存在的问题10

（一）薪酬激励机制单一，薪酬水平低于核心员工的期望值10

（二）激励缺乏透明度，隐蔽性较强，企业决策过于专制11

（三）不重视对核心员工的培训和开发11

（四）核心员工职业发展机制欠缺11

(五）组织文化建设不完善，企业文化激励缺失11

五、尚和科技有限公司核心员工差异化机制构建对策11

(一)多形式薪酬、差异化福利11

1、实施多形式的薪酬计划11

2、给予核心员工差异化福利12

(二)针对性培训、关注个人职业发展12

1、提供针对性培训12

2、关注个人职业发展12

(三)建立完整职位评价体系13

(四)建设差异化企业文化13

(五)科学授权、参与决策13

1、科学授权13

2、参与决策13

结束语13

一、 基本情况14

2、您的年龄是(        )14

3、您的受教育程度(       )14

4、您的职务(       )14

5、您到公司的年限(        )14

二、 核心员工激励相关问题15

（一） 薪酬福利15

（二） 学习发展机会15

2、公司有明确您的职业晋升前景吗？(           )15

3、 企业是否给你自主权？(           )15

4、 您参与公司的管理程度如何？(            )15

（三） 考核制度15

1、 公司在考核中主要采取的依据是？(           )15

3、 您认为公司的考核制度公平吗？(            )16

（四）上级关系、企业文化16

1、 您对您的工作环境是否满意？(            )16

3、您上司对您的工作指导?(            )16