中小制造型企业员工培训状况与对策研究——以三星蒸发器有限公司为例

中小制造型企业员工培训状况与对策研究——以三星蒸发器有限公司为例

    摘要：本文采用问卷调查法和访谈法对三星蒸发器公司的员工培训状况进行调查，发现三星公司存在培训理念落后、培训需求不明确、培训反馈不到位等诸多培训组织管理中的问题，并给出提升培训理念、完善培训流程、制定培训目标、改进培训方法等解决对策。这不仅对该公司具有实现意义，也对其他中小制造型企业培训的改进具有参考价值。

关键词：中小制造型企业;员工培训;状况与对策

目录

中小制造型企业员工培训状况与对策研究——以三星蒸发器有限公司为例1

一、引言2

二、员工培训及理论2

（一）员工培训2

（二）相关理论3

1.学习型组织理论3

2.目标设定理论3

三、三星蒸发器有限公司员工培训现状调查与统计3

（一）三星蒸发器有限公司人力资源现状3

1. 员工年龄结构��3

2. 员工学历结构4

3. 岗位类别4

（二）三星蒸发器有限公司员工培训现状调查数据统计5

1. 样本与调查方式5

2. 员工培训状况调查5

3. 员工对培训的看法8

四、三星蒸发器有限公司员工培训存在的问题及成因分析9

（一）存在的主要问题9

（二）培训问题的成因分析9

五、三星蒸发器有限公司员工培训对策与建议10

（一）三星公司员工培训的对策10

1.重视企业内部整体发展10

2.树立先进的培训理念11

3.建立完善的培训流程11

4.建立培训激励机制12

5.鼓励员工形成学习小组12

（二）中小制造型企业员工培训的建议12

六、结语13

参考文献13

附录一14

一、基本信息14

1. 您的性别（ ）14

2. 您的文化程度（ ）14

3. 参加工作的年限（ ）14

4. 人员类别（ ）14

二、培训情况14

5. 参加过的培训（ ）14

6. 培训的方式（ ）14

7. 最近两年内参加了几次培训（ ）14

8. 您认为公司培训的次数（ ）15

9. 培训工作评估（ ）15

10. 培训时间安排（ ）15

11. 培训的地点选择（ ）15

12. 培训师授课水平（ ）15

13. 培训内容的针对性（ ）15

14. 培训的组织与管理（ ）15

15. 其他参训人员的态度（ ）15

16. 您对公司培训的意见和建议：15

附录二：15