建筑类企业技术型员工培训需求分析方法研究——以浙江永业建工集团有限公司为例

摘要：作为培训活动首要环节的培训需求分析，在培训活动中的地位日益凸显。过去那种不进行系统的培训需求分析，而是拍脑袋式决定培训需求的做法，只会徒增费用，收不到应有的效果。因此为了更好地确定企业的培训需求，运用科学的培训需求分析方法就显得十分重要。在建筑类企业中，技术型员工承担着很重要的角色，他们的专业技能关系到是否能及时解决工程中出现的问题。因此科学有效的培训需求分析方法对技术型员工的专业技能提升大有裨益。本文以浙江永业建工集团有限公司为例，通过分析公司技术型员工培训需求分析方法应用现状，根据公司在技术型员工培训需求分析方法存在的问题提出对策及建议。

关键词：建筑类企业;  技术型员工;  培训需求分析方法

目录

关键词：建筑类企业;  技术型员工;  培训需求分析方法1

一、 培训需求分析方法概述2

（一）培训需求分析的含义和内容2

（二）培训需求分析的相关技术方法3

（2）培训需求差距分析技术5

（3)前瞻性培训需求分析技术5

（4）胜任能力培训需求分析技术[]6

二、浙江永业建工集团有限公司培训需求分析方法应用现状6

（一）公司技术型员工工作岗位分布现状7

（二）公司培训需求分析方法现状及问题调查分析8

（1）技术型员工的基本情况8

（2）技术型员工的培训需求分析方法应用及使用频率10

（3）技术型员工对运用培训需求分析方法效果评价11

(4) 技术型员工培训需求分析萌发频率11

（1）人力资源部员工基本情况12

（2）培训需求分析方法运用情况及使用频率12

（3）培训需求分析方法有效性分析14

（4）最合适的培训需求分析频率14

三、浙江永业建工集团有限公司培训需求分析方法运用存在的问题14

（一）培训需求分析方法运用杂乱，针对性弱14

（二） 培训需求分析方法运用效率低15

（三）培训需求分析方法技术含量低15

四、解决上述问题的建议和对策15

（一）明确公司培训需求，加强培训需求分析方法针对性15

（二）提高培训需求分析方法运用效率，增加内部研讨会开会次数16

（三）增强培训需求分析方法技术性，重视运用者专业知识拓宽16

四、结束语16

参考文献17

附录118

建筑类企业技术型员工培训需求分析方法调查问卷（针对技术人员）18

附录220

建筑类企业技术型员工培训需求分析方法调查问卷20