人力资源管理视角谈员工压力管理——以加多宝集团为例

摘要： 适当的压力能够产生积极的作用, 可促使员工提高工作效率。而过大的压力会影响员工工作的效率、企业的管理成本、企业绩效，甚至制约着企业的发展。这样说来，员工的压力问题也是一个比较棘手的问题。本文以加多宝集团为例，通过对员工压力进行的分析与研究, 依次提出了压力管理的意义、压力产生的原因以及压力的影响, 最后给出了员工压力管理的策略。

关键词：压力管理；策略；人力资源；问题

目录

人力资源管理视角谈员工压力管理——以加多宝集团为例1

关键词：压力管理；策略；人力资源；问题1

一、加多宝集团员工压力管理的现状2

(一)员工压力管理的重要性2

（二）压力管理模型3

（三）加多宝员工压力管理的现状3

1.你的性别是？3

2.你有查找相关压力的书籍吗？4

3.你认为你的压力正处于哪个阶段？4

4.你认为你所在企业压力管理水平如何？5

5.你所在企业人力资源部门对压力管理效果是否起到作用？5

6.绝大多数时间你都能够对目前的工作保持热情吗？5

7.你认为压力的益大还是弊大？6

8.你所在公司提供的培训和学习机会多不多？6

9.你觉得在公司内你的升职希望大不大？6

10.你觉得自己在工作上的付出与得到的报酬是否相符？7

11.你认为公司还需要做哪些方面的努力？7

二、加多宝员工压力过大的原因7

（一）薪资不合理7

（二）缺少自信心7

（三）沟通不协调8

（四）工作流程单一8

三、员工压力过大对企业产生的影响8

（一）降低工作效率8

（二）企业人才流失9

（三）增加企业的管理成本9

（四）影响企业绩效9

四、解决员工压力过大的对策9

（一）制定科学合理薪酬体系9

（二）制定有效的激励制度9

（三）加强企业内部的沟通10

（四）实行工作轮换制度10

（五）加强对员工的培训10

1．工作技能培训10

2．改变员工对压力的认知11

（六）开展心理咨询与压力辅导11

参考文献11

（一）调查问卷13

加多宝集团员工压力管理情况调查问卷13

1.你的性别是？13

2．你有查找相关压力的书籍吗13

3．你认为你的压力处于哪个阶段？13

4．你认为你所在企业压力管理水平如何？13

5．你所在企业人力资源部门对压力管理效果是否起到作用吗？13

6．绝大多数时间你能够对目前的工作保持热情吗？13

7．你认为压力的益大还是弊大？13

8．你所在公司提供的培训和学习的机会多不多？13

9．你觉得在公司内你的升职希望大不大？13

10．你觉得自己在工作上的付出与得到的报酬是否相符？13

11．你认为公司还需要做哪些方面的努力？请具体说说14