丹尼森组织文化模型在金拍档企业文化诊断中的应用

摘要：企业文化是一个企业独特的观念形态的价值观，是企业凝聚力和创造力的重要源泉，是企业“软实力”的体现，对于一个企业的发展是至关重要。本文应用丹尼森组织文化模型，对金拍档企业的企业文化进行诊断，剖析金拍档的企业文化现状，找出影响企业可持续发展的问题，理清文化建设的思路，并提出有针对性性的措施。

关键字：丹尼森组织文化模型；金拍档企业文化；诊断；对策

目录

丹尼森组织文化模型在金拍档企业文化诊断中的应用1

关键字：丹尼森组织文化模型；金拍档企业文化；诊断；对策1

一、丹尼森组织文化模型2

（一）丹尼森组织文化模型2

（二）丹尼森组织文化模型各纬度的定义3

（三） 丹尼森组织文化诊断问卷的设计3

二、金拍档企业文化的基本特征4

（一）金拍档全体员工的参与性与一致性较低4

（二）金拍档女性员工对企业文化感知度差4

（三）金拍档中间年龄层对企业文化感知度不佳5

（四）金拍档员工企业文化感知与学历成正相关5

（五）工作6至18个月的员工企业文化感知波动大6

三、金拍档企业文化存在的问题6

（一）公司授权和员工能力发展不够7

（二）员工的协调整合和配合度低7

（三）女性员工对公司的认同度和适应性差7

（四）中间年龄层缺乏配合、协调与整合8

（五）低学历员工组织学习能力和愿景不高8

四、金拍档企业文化建设对策思考8

（一）让员工认知企业文化8

（二）授权给员工9

（三）加强团队建设9

（四）进一步增强女性及中间年龄层员工的参与性10

（五）加强对低学历员工组织学习能力的培训10

附录12

金拍档企业文化评估问卷12