中小企业员工薪酬现状调查与改革建议——以温州全程商务代理公司为例

摘要 ：建立现代企业制度相适应的薪酬制度，是企业生存发展的需要，也是适应市场竞争提高企业核心竞争力的需要，其根本是对它的员工给企业所做贡献的公平的回报。本文通过对温州全程商务代理公司在薪酬管理制度的现状分析,指出全程公司在薪酬管理内外部的问题和不足之处，结合公司实际情况，提出完善公司薪酬制度和管理的建议。

关键词：中小企业   薪酬制度   调查   建议

目录

中小企业员工薪酬现状调查与改革建议——以温州全程商务代理公司为例1

关键词：中小企业   薪酬制度   调查   建议1

一、 薪酬制度与薪酬管理概述2

（一）薪酬制度2

1、薪酬与薪酬构成3

2、薪酬的功能3

3、薪酬制度目标与主要影响因素3

（二）薪酬管理3

二、温州全程公司薪酬现状4

（一）温州全程公司薪酬现状4

（二）温州全程公司薪酬制度不健全引起的影响4

三、 温州全程公司薪酬制度调查与分析4

（一）内部薪酬调查4

12、公司管理层访谈调查10

（二）外部薪酬调查10

1、浙江省最低工资：10

2、公司客户访谈调查11

（三）小结与讨论11

（1） 薪酬水平低11

（2） 薪酬构成不合理11

（3）薪酬的结构不公平11

（4）奖金设计无激励性11

（5）薪酬福利不完善11

（6）绩效考核结果与薪酬无关12

四、薪酬制度改革的建议12

(一)提高薪酬水平,使企业处于有力的竞争地位12

（二） 合理的薪酬构成，有利于员工满意度的提高12

（三）公平的薪酬结构,体现内部各岗位之间的平衡12

（四）完善奖金制度,充分发挥奖金的激励功能13

（五）完善薪酬福利，促进员工的凝聚力提高13

1、你对自己目前的薪酬水平？15

2、你认为你的薪酬与你的职位？15

3、 你觉得你现在的薪酬反映你对公司的贡献吗？15

4、你觉得公司的薪酬水平在同行业中是否体现了竞争力？15

5、 你对目前公司薪酬管理科学性个评价是？15

6、你的年总收入由什么部分组成？（可多选）15

7、 你认为现有的薪酬制度公平吗？15

8、你认为公司实行的薪酬激励措施对员工激励性的评价是？15

9、你认为公司目前主要趋向于采用什么薪酬制度？15

10、你觉得公司目前的薪酬计算方式了解程度？15

11、 你认为现行的薪酬制度？15

12、你是否满意公司给予你的非经济报酬？15

13、你同意公司的晋升制度吗？15