基于马斯洛需求层次理论的激励设计—以上虞某家互联网企业为例
摘要
激励就是激发人的动机，促使其产生行为并达到目的。激励一直是人力资源管理研究的主要问题，科学有效的激励机制对于提高员工满意度，增加企业竞争力具有重要作用。本文首先基于在马斯洛需求层次理论上，介绍了该理论的具体内容，并详细阐述了相关激励理论，然后通过问卷调查了解现状进行调查分析。本文运用管理学和马斯洛需求层次理论的有关理论和方法，提出了一些改进和完善激励机制的建议。通过引入灵活的薪酬和福利激励措施来增强激励的效果，同时拓宽培训内容和职业生涯规划。
关键词：马斯洛 激励 激励机制
目录
基于马斯洛需求层次理论的激励设计—以上虞某家互联网企业为例1
摘要1
一、 绪论2
（一）激励的定义2
（二）激励五要素2
5. 激励环境，指激励过程所处环境因素，它会影响激励的效果。2
（三）激励的内容3
（四） 激励的作用3
（五） 马斯洛需求层次理论3
1.第一层次生理上的需求（呼吸 水 食物 睡眠 生理平衡 分泌 性）4
3.第三层次情感和归属的需要（友情 爱情 性亲密）4
4. 第四层次尊重的需要（自我尊重 信心 成就 对他人尊重 被他人尊重）4
二、本文主要的研究方法与研究内容5
三、上虞某互联网企业发展现状5
（一） 公司的组织结构5
（二） 公司的激励机制6
1. 薪酬激励6
2. 福利措施7
3. 人力资本的激励7
四、该企业激励机制存在的问题7
1. 薪酬激励幅度不大 缺乏市场竞争力7
2. 薪酬分配缺乏公平性和层次性8
3.人力资源管理制度不完善8
4.精神激励不够充分9
5. 员工个人发展受阻9
6. 激励过程中缺乏沟通9
五、 针对该企业的激励机制改善措施11
（一） 精神激励12
（二） 能力激励12
(三) 环境激励12
(四) 物质激励13
（五） 长期激励13
六、完善企业激励机制应遵循的原则13
（一） 在科学、公平的基础上，根据企业自身特点，综合运用多种激励机制13
七、 总结14
企业员工激励机制调查问卷14
1. 您的性别？15
2. 您的年龄？15
3. 您的学历？15
4. 您的工作岗位（部门）？15
5. 您在目前的公司工作年限？15
6. 您认为公司目前的薪酬状况如何？15
7. 您认为现在的薪酬能反应您的能力和业绩吗？15
8. 您认为您的薪酬水平和同行业的相比如何？15
9. 您所在的企业对员工进行的培训内容是？15
10. 您认为公司评比优秀员工的方式是否合理？15
11. 您认为当前的企业能否给你提供可发展的职业空间？15
12. 现在的工作是否能满足你的成就感？15
13. 您的工作是否得到上级和同事的认可？15
14. 您的付出在薪酬中有明显的回报吗？15
15. 您认为以下的激励措施那个最重要，请排序？15
16.请您对公司的激励机制改善提出几条意见15
