中鑫建设集团有限公司宽带薪酬体系设计

摘要：本文以中鑫建设集团有限公司为研究对象，运用访谈法、文献查阅法等科学严谨的调查方法，在充分了解该公司薪酬管理的基础上，对其薪酬管理的现状进行分析诊断。在此基础上提出宽带薪酬，并进一步强调这种与现代企业结构扁平化和以能力、绩效为导向的管理模式相适应的新型薪酬结构设计方式在中鑫建设集团有限公司中的创新性和必要性。并根据宽带薪酬的性质、特点，结合公司实际情况设计出一套适合该公司发展的宽带薪酬体系。

关键词：宽带薪酬；薪酬体系设计；薪酬管理

目录

中鑫建设集团有限公司宽带薪酬体系设计1

一、宽带薪酬理论综述2

二、国内外研究现状3

三、研究对象内容及方法3

（一）研究对象3

（二）研究内容3

（三）研究方法3

1.文献查阅法3

2.观察法、访谈法、资料分析法4

3.要素计点法4

四、中鑫建设集团有限公司薪酬管理现状分析4

（一）公司简介4

（二）中鑫建设集团有限公司现有薪酬体系分析4

1.员工职能岗位对应关系4

2.员工薪资结构4

3.薪资调整5

（三）中鑫建设集团有限公司现有薪酬制度存在的主要问题及原因5

1.关键绩效指标的考核基础薄弱，违背公平和激励原则5

2.职级带宽窄，晋升岗位少5

3.薪酬分配等级划分表形同虚设5

五、 中鑫建设集团有限公司宽带薪酬体系方案设计6

（一）制定公司薪酬战略和原则6

1.薪酬战略目标6

2.公司宽带薪酬体系设计原则7

（二）工作分析7

1.岗位分类7

2.工作分析7

（三）岗位评价7

（四）薪酬层级设计9

（2）薪酬幅度也就是相邻岗位级别区间的重叠程度11

（五）市场薪酬调查12

1.公司内部五个代表岗位与同行业市场的薪酬调查：12

2.中鑫建设集团有限公司薪酬水平14

（六）宽带薪酬结构设计15

1.基层管理辅助人员15

2.市场营销人员15

3.中层管理人员16

4.专业技术人员16

5.高层管理人员16

六、中鑫建设集团有限公司宽带薪酬体系设计方案16

（一）薪酬区间16

（二）薪酬结构17

1.薪酬横向组合方案17

2.薪酬纵向组合方案18

（三）调薪方案19

1.再教育后的调薪19

2.培训后的调薪19

3.工龄工资的调整19

（四）薪酬制度19

1.加班工资制度19

2.关键业务人员的薪酬激励制度20

3.年终特别奖励制度20

七、宽带薪酬体系的实施及保障 20

1.加强宽带薪酬体系相关的培训及宣传工作20

2.要建立构建公平、透明的绩效管理体系20

参考文献21

一、基本情况22

二、岗位职责22

三、薪酬结构22

四、宽带薪酬体系23

1、您对宽带薪酬体系的认知程度？23