余姚琪纳塑料厂行政人员薪酬体系优化设计

一、绪论1

（一）研究的背景与意义1

（二）研究内容和方法2

二、概念的相关界定3

（一）薪酬的相关概念3

（二）行政人员薪酬概述5

（三）相关理论6

（四）影响薪酬水平的因素6

三、余姚琪纳塑料厂基本情况8

（一）企业简介8

（二）行政人员工作现状8

四、问卷设计8

（一）问卷调查的目的8

（二）问卷调查的发放与回收8

（三）数据结果分析9

（四）基于双因素理论的薪酬满意度调查11

（五）现有薪酬体系问题评析13

五、薪酬方案优化设计13

（一）确定优化目标14

（二）岗位评价14

（三）薪酬水平调查分析15

（四）企业战略分析17

（五）设计薪酬结构17

（六）设计薪酬等级表19

（七）执行、控制和调整薪酬制度21

结束语21

参考文献22

附件23

余姚琪纳塑料厂行政人员薪酬体系优化设计

摘要：进入21世纪，企业的竞争带来了巨大的人才竞争压力，中小民营企业能否有效的激励员工成为企业发展的核心。行政人员是企业员工的主要组成部分，日常处理着一个企业的常规工作，平时工作较为繁琐，劳动成果难以衡量是这个职业的普遍特点，但是行政人员的存在对企业利润的产生有着重要的意义。对企业的行政人员来说，合理的薪酬体系是他们追求的，要充分的发挥合理薪酬体系的激励作用，能最大限度的激励员工。怎样建立一个科学、合理、行之有效的，符合行政人员自身特点的薪酬体系，已经成为企业管理者所关注的重要问题。

关键词：行政人员；薪酬;体系