宁波鼎立科技公司薪酬管理中的问题及改进对策研究

目前，我国企业在薪酬管理这一块工作当中仍然存在很多不够完善的方面，也突显出不少甚至会严重威胁到企业长期发展的弊病。这些问题的持续蔓延，势必会严重阻碍和影响到企业的快速成长和正常发展，甚至还会间接影响到我国国民经济的增长。所以，适度调整和完善薪酬管理手段和制度，对于我国企业来说已是迫在眉睫。因此，本文以鼎立科技公司为研究对象，结合薪酬管理的概念及鼎立科技公司的薪酬管理现状，找出企业薪酬管理存在的问题并提出改进与完善的对策。

关键词：鼎立科技公司；薪酬管理；薪酬制度

目录

摘要1

引言3

一、薪酬管理的概念与界定4

（一）薪酬的定义4

（二）薪酬管理的定义及特征4

1、薪酬管理的定义4

2、薪酬管理的特征4

（三）薪酬管理的方法4

1、能力工资制5

2、岗位工资制5

3、职务工资制5

4、绩效工资制5

二、鼎立科技公司的薪酬管理现状6

（一）公司简介6

（二）公司的薪酬管理情况6

（三）公司的薪酬满意度调查7

1、对公司现行薪酬制度的满意度7

2、对目前公司薪酬保密性的满意程度8

3、鼎立科技公司薪酬管理总体满意度8

三、鼎立科技公司薪酬管理存在的问题10

（一）薪酬设计与管理随意性较大10

（二）薪酬管理过程缺乏有效的沟通10

（三）薪酬保密制度存在盲目性10

（四）缺乏现代薪酬管理方法与技术10

四、改进和完善鼎立科技公司薪酬管理问题的对策12

（一）加强对企业薪酬管理的规范与引导12

（二）加强企业的内部沟通12

（三）设计科学的薪酬制度12

（四）导入现代的先进的薪酬管理理念13

总结14

参考文献:15