浅谈电商企业招聘过程中存在的问题——以A公司为例

在当今时代，社会的发展和科技水平的进步使得我国的综合国力水平不断提升，而为了使国家在国际的发展中始终保持强劲的发展势头，就需要优秀的企业和人才予以支撑。而一家企业要想得到顺利的经营与成功的发展，除了需要明确的企业目标、战略性的企业规划，以及积极的企业文化和企业氛围之外，同时也需要优秀的员工。在今天，电商企业也已经成为了我国经济发展建设的重要支柱，而电商企业对于人才的获取则更是电商企业发展建设的重点。企业在进行员工招聘的最主要目的就是为企业的不同岗位招聘到高素质的优秀人员。本论文从企业员工招聘的含义与企业员工招聘的目的着手，通过了解企业员工招聘的原则和理论文献，分析以A公司为例的电商企业在员工招聘中普遍存在的问题，并且进一步针对A公司在员工招聘中出现的问题，来找出应对问题的策略，最终明确电商企业员工招聘的发展趋势，实现我国企业人才的培养，为企业的进一步发展打好基础。

关键词　电商；招聘体系；问题；A公司

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摘要I

一、员工招聘的相关理论1

（一）员工招聘的含义1

（二）员工招聘遵循的原则1

二、A公司招聘现状2

（一）企业背景简介2

（二）企业组织结构情况2

（三）企业人力资源情况2

（四）企业的招聘现状3

三、A公司招聘中存在的问题4

（一）公司招聘渠道较窄4

（二）公司招聘流程不规范4

（三）公司招聘方法不科学4

（四）公司对人力资源培训的资金投入欠缺4

四、解决A公司招聘问题的对策6

（一）拓宽公司招聘渠道6

（二）规范公司招聘流程7

（三）规范公司的招聘方法7

（四）加强对公司人力资源的培训8

结束语9

参考文献10

致谢11