中国人保财险温州分公司绩效考核现状及对策分析

一、绩效及绩效考核理论概述1

（一） 绩效的定义1

（二） 绩效的特点1

（三） 绩效考核2

（四） 绩效考核的方法3

二、公司绩效考核的现状及存在问题的原因分析4

（一） 公司简介4

（二） 中国人保财险温州分公司绩效考核的现状4

（三） 公司绩效考核体系存在问题的原因分析13

三、解决中国人保财险温州分公司绩效考核体系存在问题的对策14

（一） 前馈控制14

（二） 过程控制14

（三） 反馈控制15

（四） 正确利用考核结果15

四、结束语15

参考文献：16

附录：17

中国人保财险温州分公司绩效考核现状及对策分析

摘要：在中国，绩效管理的扎根与发展任重而道远。企业实施绩效考核和绩效改进是不断自我提升和达成战略目标的重要保证。但在企业管理实践中，却很少有企业在绩效管理方面有成熟的体系。在此背景下，本文从中国人保财险温州分公司的绩效考核现状及出现的问题入手，并通过问卷调查、文献研究、综合分析等方法提出解决对策，更好的实现中国人保财险温州分公司的绩效考核，促进中国人保财险温州分公司更好的发展。

   关键词：绩效考核；现状；对策