华清集团员工福利满意度调查研究

作为企业薪酬的重要组成部分，员工福利一直发挥了不可替代的保障和激励作用，其对员工的心理激励往往比货币薪酬更具有吸引力。员工福利涉及到雇员生活的方方面面，不仅仅是生活的维持，同时对其养老、医疗、家庭及个人发展、生活质量等方面都有着重要的影响。福利满意度的低下会严重影响到雇员对于组织的忠诚度和情感依赖，因此，福利项目如何适应雇员不同种类的需求、如何将国家规定福利和企业自主福利完美结合、如何将企业负担和激励效果平衡均匀，是世界各国薪酬福利发展都必须思考的问题。本文以华清集团为研究对象，探讨了华清集团员工福利满意度。

关键词  华清集团；员工福利；满意度

 

目录

摘要III

引言1

一、华清集团简介2

（一）华清集团人力资源基本情况2

（二）华清集团组织架构2

二、华清集团员工福利现状3

（一）华清集团福利满意度调查3

（二）华清集团福利情况3

（三）华清集团员工福利制度存在的问题4

1.突出保障作用，福利项目固定4

2.福利管理模糊，福利成本较高5

4.福利功能不足，未能“按需满足”5

5.福利能力欠缺，发展趋势缓慢6

三、华清集团员工满意度分析结果7

四、提升华清集团员工福利满意度的建议8

（一）切实转变观念，避免福利均等化8

（二）力求满足需要，倡导福利功能的提升8

（三）鼓励自由选择所需，注重福利能力的提高9

参考文献11

致谢12