劳务派遣用工管理存在的问题及改进对策——以TK人力资源公司为例

目  录

一、 劳务派遣理论概述1

（一） 劳务派遣基本概念1

二、 TK 公司劳务派遣现状3

（一） TK 公司基本情况3

（二） 劳务派遣运作现状4

三、 劳务派遣中的突出问题及成因分析5

（一） 派遣单位劳务派遣中存在的主要问题5

（二） 用工单位和派遣员工在劳务派遣中存在的主要问题7

四、 解决派遣用工问题的对策措施12

（一） 派遣单位12

（二） 用工单位14

（三） 派遣员工15

五、 结语15

参考文献16

附录17

（一） 针对用工单位的调查问卷17

（二） 针对派遣员工的调查问卷18

劳务派遣用工管理存在的问题及改进对策

——以TK人力资源公司为例

摘要：劳务派遣机构目前在我国正处在规范发展的阶段，在业务运作过程中还存在诸多问题，需要进一步研究并加以规范。本文以 TK 公司为研究对象，深入研究 TK 公司开展的劳务派遣业务。通过对该公司劳务派遣业务拓展和业务运作过程近三个月的实地观察，采用文献分析法、访谈法、归纳法等研究方法，在介绍劳务派遣研究背景和相关理论的基础上，基于 TK 公司的业务运作状况，以公司劳务派遣业务拓展和业务服务过程为切入点，结合 TK 公司劳务派遣运作过程中存在的问题，有针对性地提出具体的改进对策。

关键词： TK 公司；劳务派遣；派遣单位；工作流程；服务体系