中高层员工薪酬满意度现状分析及对策研究——以杭州桦桐集团有限公司为例

摘要：随着行业竞争的迅速加剧，管理水平的不断提升，越来越多的企业认识到中高层员工的重要性。中高层员工对公司薪酬制度满意与否，直接关系到企业能否吸引、留住人才。通过对员工薪酬满意度的分析，可以客观的了解到影响中高层员工薪酬满意度的因素，帮助管理者从员工角度了解员工需求，提升员工业绩。本文以杭州桦桐集团有限公司为例，通过分析影响员工薪酬满意度的因素，研究提出提高员工薪酬满意度的对策。

关键词：中高层员工；薪酬满意度；对策

目录

中高层员工薪酬满意度现状分析及对策研究——以杭州桦桐集团有限公司为例1

一、薪酬满意度的理论概述2

（一）薪酬的定义2

（二）薪酬满意度的定义3

（三）薪酬满意度调查维度3

1.薪酬管理3

2.薪酬水平3

3.薪酬结构3

4.薪酬提升4

5.薪酬的公平性4

6.福利4

三、桦桐集团薪酬满意度现状4

（一）企业简介4

（二）桦桐集团现行薪酬体系4

（三）问卷分析5

1.信度分析5

2.效度分析5

（四）现状调查5

1.基本情况6

2. 薪酬管理8

3. 薪酬水平9

4. 薪酬结构10

5. 薪酬提升11

6. 薪酬的公平性12

7. 福利13

7. 薪酬满意度结果分析14

（五）结论15

1. 薪酬管理制度不完善，执行力差15

2. 薪酬制度设计不完善，缺乏战略思考，员工薪酬满意度较低15

3. 薪酬福利较低15

四、对策16

1.制定战略性薪酬制度16

2.设置以绩效为导向的薪酬结构16

3.设计具有竞争性的薪酬管理制度17

4.重视非经济性报酬对员工的作用17

参考文献18

一、基本情况19

2.您的年龄：19

3.您的学历：19

4. 工作年限：19

5. 年薪:19

（一）薪酬管理19

1.您认为公司目前的薪酬制度：19

（二）薪酬水平19

3.您觉得您现在的薪酬水平与市场水平相比：19

（三）薪酬结构20

（四）薪酬提升20

5.您对您以前获得的涨幅工资：20

（五）薪酬的公平性20

6. 您认为公司的薪酬制度是否公平？20

7. 您认为您的薪酬和您的职位：20

8.和您的工作付出相比，您认为您的薪酬：20

（六）福利21

9.您对公司目前的福利感到：21

10. 您最希望公司提供的其他福利是：21

11.您对公司公共福利政策及建设的看法：21