中小企业如何构建适合自己的企业文化

在经济全球化的背景下，提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力，因此，建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。

本文首先界定了企业文化、企业文化建设等相关概念，在对相关概念深入理解后，分析了中小企业文化建设的现状，并指出了中小企业文化建设存在的一系列问题，分析出了我国中小企业文化建设问题的成因包括内部原因和外部原因，最终提出了解决中小企业文化建设过程存在问题的解决办法，同时为建设优秀中小企业文化寻找了出路。在这个过程中，继承和发展中国传统文化的精华，借鉴国外成功的企业文化的经验，做到兼收并蓄，最终建设优秀科学的中小企业文化。

关键词：中小企业  企业文化  企业文化建设

目录

摘要I

一、企业文化的理论综述1

（一）企业文化的基本概念1

（二）企业文化的层次2

（三）企业文化建设的作用3

二、中小企业文化建设中存在的问题5

（一）对企业文化建设缺乏应有的重视5

（二）企业文化定位模糊，重短期利益，轻长远发展5

（三）企业文化重模仿，轻创新6

（四）企业文化培育重形式，轻核心6

（五）家族式企业文化制约文化体系的建立7

三、我国中小企业文化建设问题的成因分析8

（一）内部原因8

（二）外部原因9

四、我国中小企业文化建设的对策11

（一）继承和发展中国传统文化的精华11

（二）借鉴国外成功的企业文化的经验13

（三）兼收并蓄，建设优秀科学的中小企业文化16

结论20

致谢21

参考文献22