浅议中小企业人力资源管理存在的问题及对策

本文围绕企业人力资源管理问题进行分析研究。首先，本文阐述了题目的研究的背景和研究意义、国内外的研究状况以及论文研究方法和论文构成。其次，对企业人力资源管理的概念等进行论述，为后续研究企业人力资源管理问题提供理论依据。揭示了该企业在员工的整体素质水平，员工培训制度，绩效考核，薪酬设计等方面存在的问题，并对问题的产生原因进行了分析。在此基础上，通过分析企业人力资源管理的现状。最后，本文针对企业在人力资源管理中存在的问题，提出解决该公司人力资源管理存在的问题、加强该公司人力资源管理的若干对策，包括：制定员工需求计划，完善员工需求管理，提高员工队伍素质水平，加强员工绩效考核工作，健全员工薪酬体系等五个方面。

关键词　人力资源管理，绩效考核，薪酬设计，招聘流程

目    录

摘要I

一、引言1

二、企业人力资源管理相关理论概述2

（一）人力资源管理的概念及其目标2

（二）人力资源管理的职能与内容2

（三）人力资源管理的一般流程3

（四）加强企业人力资源管理的重要性3

三、企业人力资源管理存在的主要问题——以优化物业企业为例4

（一）员工整体素质不高5

（二）培训制度不完善5

（三）员工缺少共同目标5

四、企业人力资源管理存在问题的原因分析——以优化物业企业为例6

（一）企业招聘流程不规范6

（二）员工培训的资金投入欠缺6

（三）员工间缺乏有效的沟通渠道6

五、完善企业人力资源管理的对策——以优化物业企业为例8

（一）科学制定员工需求计划8

（二）完善员工招聘管理8

（三）加强企业文化建设8

（四）完善绩效辅导制度9

结论10

参考文献11

致谢13