企业薪酬管理研究——以高戈广告公司为例

本文采用调查研究的方法对高戈广告有限公司的薪酬管理的现状进行调查，并针对调查收集到的数据进行研究分析；随后分析该公司现行薪酬体系存在的问题并进行总结，包括：缺乏完善的薪酬管理方案、管理层薪酬管理的意识不强、薪酬分配的激励功能不足、薪酬制度缺乏市场竞争力等四个方面；文章的最后针对上文提出的问题提出针对性的建议，包括薪酬管理方案设计、企业管理者重视薪酬体系的优化工作、加强薪酬分配的激励功能、提高薪酬制度的竞争力等方面。希望本文的研究能帮助高戈广告有限公司设计出有针对性的薪酬方案，为企业的实际操作提供参考。

关键词：薪酬体系；高戈广告有限公司；薪酬管理

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摘要I

引言1

一、薪酬管理的概念与界定2

（一）薪酬的定义2

（二）薪酬管理的定义及特征2

1、薪酬管理的定义2

2、薪酬管理的特征2

（三）薪酬管理的方法2

1、能力工资制3

2、岗位工资制3

3、职务工资制3

4、绩效工资制3

二、高戈广告有限公司薪酬管理体系现状4

（一）高戈广告有限公司基本情况4

（二）高戈广告有限公司薪酬管理现状4

1.固定薪酬4

2.浮动薪酬4

3.员工福利4

（三）高戈广告有限公司薪酬满意度调查4

1.制度政策4

2.薪酬结构6

3.个人满意度7

4.福利8

5.其他9

三、高戈广告有限公司薪酬管理体系存在的问题11

（一）缺乏完善的薪酬管理方案11

（二）管理层薪酬管理的意识不强11

（三）薪酬分配的激励功能不足11

（四）薪酬制度缺乏市场竞争力12

1.薪酬制度的对外竞争性12

2.薪酬制度的对内公平性12

四、高戈广告有限公司薪酬管理的解决方案13

（一）薪酬管理方案设计13

1.按岗定薪，建立技术与管理并重多种发展通道的薪酬体系13

2.按业绩定酬，设立业绩工资制13

3.让员工参与薪酬的设计，优化薪酬制度13

4.推行年薪制和股权激励机制，提升企业管理者的责任感14

（二）企业管理者重视薪酬体系的优化工作14

（三）加强薪酬分配的激励功能14

（四）提高薪酬制度的竞争力14

结论16

参考文献17

致谢18