龙尚模架人力资源管理现状分析与对策研究

我国自改革开放之后，经济发展迅速，赢得了广泛的关注。尤其是中国近年来越来越多的新兴领域的多元化发展，越来越多的人选择自主创业。随着近几年创业浪潮的深入影响，我国的经济发展在日益激烈的市场环境下面临着严峻的竞争和挑战因此。在我国近几年新建立的企业中，大多数企业为中小型企业，想要提高中小型实体企业的核心竞争力，就必须对初创型中小企业进行改革和创新，而人力资源作为其中的核心要素，在初创型中小企业发展与创新中发挥着十分重要的作用。

本文采用实际例子和理论结合的方式，着力于于二十一世纪我国中小初创型企业人力资源管理面临的新局势，针对本文中企业在人力资源管理中所存在的各种问题，找出具体存在问题的原因。结合借鉴国内外企业各种人力资源管理研究的经验和成果的基础上，推旧出新，研究了初创型中小企业怎么制定具有强力竞争力的人力资源管理的方法对策。

关键词：龙尚模架；人力资源管理；薪酬管理；激励制度

目  录

摘要  I

引言  1

一、人力资源管理相关概念  2

（一）人力资源管理的定义及其内容  2

（二）人力资源管理的作用  2

二、龙尚模架人力资源管理现状 3

（一）管理模式以合伙人管理为主 3

（二）企业领导者缺乏人力资源管理理念，人才配置不合理现象严重 3

（三）薪酬制度存在漏洞，人才流失严重 3

（四）缺乏激励制度，无法满足员工多样化需要 3

三、龙尚模架的人力资源管理对策 4

（一）创新观念、制定人力资源管理规划 4

（二）选择合适人才，明确岗位职责 5

（三）完善薪酬体系、注重激励方式的运用6

结论  6

参考文献 8

致谢 9