论企业招聘风险

[摘 要] 员工招聘是企业人力资源管理中重要的一环，关系着企业人才的队伍建设与企业的长远发展，具有战略性意义。但是在员工招聘过程中，会使企业面临着许多风险，例如：费用成本风险、招聘方式的选择风险、人才甄选风险等等。所以，分析防范招聘风险的对策，希望员工的招聘风险能引起企业更多的重视，为企业和员工的双方发展提供更有力的保障。

[关键词] 员工招聘；人力资源管理；风险；防范

目录

[关键词] 员工招聘；人力资源管理；风险；防范1

一、员工的招聘风险分析2

（一）招聘工作的费用成本风险2

（二）招聘渠道的选择风险3

（三） 人才判别的评测风险3

9、 面试中个性依据的盲目性4

（四）招聘回复的速度风险4

（五）企业发布招聘信息的法律风险4

二、企业招聘员工的风险的根本原因5

（一）社会环境方面的原因5

（二）信息不对称的原因5

三、员工招聘风险的防范对策6

（一）员工招聘风险的考虑因素6

（二）加强招聘人员的自身素质6

（三）建立规范的企业内部制度6

1、引进先进科学的经营管理理念6

2、 优化薪酬管理制度6

3、 确定合理的雇佣标准6

4、 招聘的效果评估7

（四）多方式结合，依岗取才7

（五）熟悉法律，依靠法律7

结语7

参考文献7