国有企业人才流失的原因及对策

[摘要] 在当前的市场经济下, 企业之间的竞争异常激烈,人才的竞争逐渐成为企业与业之间竞争的焦点，人力资源逐渐发展成为企业的关键要素。人才在企业发展中的地位越来越重要，作为市场竞争主体之一的国有企业也非常重视人才的引进和培养，然而，由于国有企业固有的弊端及体制等原因而引起的人才流失问题逐渐成为国有企业人力资源管理者最棘手的难题。本文针对国有企业人才流失的原因进行详细的分析，并且针对各种原因给出可行的措施，避免在企业的经营中造成人才流失，为国有企业的稳步发展提供各种优质人才。[关键词]国有企业;人才流失;薪酬制度;职业规划

目录

一、国有企业人才流失现状1

二、国有企业人才流失的原因3

(一)薪酬制度不合理,工资福利缺乏吸引力3

(二)职业生涯规划不合理，个人目标与企业目标相分离3

(三)企业整体氛围差，缺乏良好的工作氛围、工作环境4

(四)企业发展前景一般，经济效益差4

(五)企业管理者人力资源观念落后，无科学的人力资源管理方法5

三、留住人才的对策5

(一)转变观念，发现人才5

(二)不拘一-格，使用人才6

(三)长远规划，培养人才6

(四)完善机制，留住人才7

四、结论8

五、参考文献8

六、致谢词8