论国营企业人力资源管理问题及对策

[摘 要] 衡量企业整体竞争力的最重要的一个指标就是企业的人才资源。在新形势下，企业人力资源管理发挥着越来越重要的作用，越来越引起企业界的重视。只有通过有效的人力资源管理机制，创造出人才辈出、人尽其才的良好氛围，激活、优化人力资源，才能真正发挥人才的积极性和主动性，增强企业的凝聚力和向心力，为企业的健康持续稳定发展保驾护航。基于此，本文笔者将着重分析探讨国营企业人力资源管理存在的问题以及其有效控制措施，希望能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

[关键词] 国营企业；人力资源；管理；问题；措施

中图分类号：F272       文献标识码：A

目录

一、国企人力资源管理的问题及特点1

二、国企人力资源管理的问题主要出现在哪些方面2

1、企业内部2

2、企业外部2

3、市场大环境2

4、人们普遍思维的改变2

三、如何解决国企人力资源管理中存在的问题3

1、对于企业内部3

（1）构建科学的人才选拔体系3

（2）优化人力资源配置3

（3）加强培训管理3

（4）采用科学、合理的绩效考核方法4

（5）应用实施激励机制4

2、对于企业外部4

3、对于市场大环境5

4、对于人们普遍思维的改变5

四、结语5

参考文献5