论人本管理思想在中小企业中的实施

摘要：我国中小企业为数众多,是我国经济稳定持续增长的重要力量，特别是在稳定经济,吸纳就业,出口创汇和提供社会服务等方面和作用是不可或缺的。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,中国经济进一步融入全球高速发展的潮流中,中小企业也面临着前所未有的竞争。中小企业如何面对这个风险与机会并存的时代变迁，获得长期生存与持续发展的动力和能力，愈来愈成为所有中小企业必须正视的重大课题。人才是一个企业发展的关键、根本。我国中小企业发展面临的最大的问题是人才匮乏，而如何引进、培养、留住人才是一个现在乃至将来都值得深思的问题。因此施行人本管理是中小企业实现可持续发展的关键,探索人本管理思想在我国中小企业中的实施意义重大。

关键词：中小企业；可持续发展；出口创汇

目录

一、绪论1

二、以人为本管理思想的涵义和特点2

三、加强人本管理的重要的意义3

1、人本管理是知识经济时代中小企业管理的核心内容3

2、对人的管理是中小企业管理的核心和灵魂3

3、尊重和实现人性要求的企业必须实行人本管理3

四、我国中小企业人本管理现状的分析4

1、中小企业在我国经济中的重要地位4

2、我国中小企业人本管理的现状4

（1）粗犷式的人力资源管理4

（2）缺乏完善的激励制度4

（3）企业经营者素质不高5

（４）缺乏良好的企业文化5

五、中小企业应如何加强人本管理5

1、尊重员工主体意识，全面推行以激励为主的管理方式5

（1）充分了解员工的需求5

（2）建立科学合理的激励机制5

2、加强沟通合作,建设高效的工作团队5

（1）建立管理者和员工和谐的团体关系5

（2）建设一支稳定的、勇于拼搏、敢于迎接挑战的优秀队伍6

（3）重视员工的个人成长和职业生涯设计6

3、建立良好的引人、用人、育人、留人机制6

4、加强企业文化建设,最终实现员工的自我管理7

结论7

参考文献7