薪酬制度与员工激励问题初探 (3)

【摘要】人资不但是企业最重要的资源，而且还是企业最为珍贵的财富。企业的进步与变强，特别是企业的快速发展，必须依靠人力资源的支持和保障。合理有效的薪酬体系对于激发企业员工的工作热情，提升员工队伍的整体水准，体现出团体精神无法代替的重要作用。本论文以A公司为研究对象，从该公司激励现状出发，通过问卷调查方法，诊断出该公司的薪酬制度存在的主要问题，并在最后提出了员工激励的改进方案。希望可以为其他企业人资管理的发展供应一定的理论依据。

【关键词】薪酬制度 激励对策 A公司

目录

引言1

1、A公司员工激励的现状2

1.1公司简介2

1.2A公司薪酬制度现状2

1.3公司薪酬制度问题诊断与分析2

(1)薪酬制度2

(2)薪酬水平3

（3）职位工资4

(4)福利5

(5)非经济报酬6

2、A公司员工激励存在的问题6

2.1激励观念落后6

2.2员工薪酬和福利的激励效果差7

2.3员工培训制度不完善7

2.3.1缺乏有效的监督7

2.3.2培训评估机制不健全7

3、A公司改进员工激励制度的对策8

3.1完善员工职业发展激励8

3.2完善薪酬激励8

3.3注重培训激励8

总结9

参考文献9