民营企业战略人力资源管理模式研究

[摘要]战略人力资源管理的出现使得传统人力资源管理部门角色定位发生变化，并被企业实践证明为可帮助获得长期可持续竞争优势的有效战略途径和必然发展趋势。分析我国民营企业人力资源管理存在的问题和贯彻实施战略人力资源管理的必要性。提出了我国民营企业实施战略人力资源管理的具体措施。

[关键词] 民营企业 战略人力资源 措施

    

目录

一、战略人力资源管理内涵0

二、民营企业人力资源管理的主要问题1

（一）对人力资源管理的战略性认识不足1

（二）与企业战略相匹配的人力资源战略规划缺失1

（三）民营企业在绩效、薪酬、开发等核心模块上还存在很多问题1

（四）人力资源管理具体制度安排的战略性凸显不够1

三、民营企业战略人力资源管理措施1

（一）以企业人力资源管理战略为基础的人力资源规划创新1

（二）以企业人力资源管理战略为基础的民营企业战略性人力资源配置创新2

（三）以企业人力资源管理战略为基础的民营企业战略性绩效管理体系创新2

（四）以企业人力资源管理战略为基础的民营企业战略性薪酬体系创新2

四、结论2

参考文献2