民营企业员工满意度现状及对策研究

[摘 要] 面对知识经济全球化日益激烈的竞争市场，各企业必须努力提高自身竞争能力，以取得竞争优势，才能进一步发展、壮大。而在这其中，提高员工满意度，充分调动员工的积极性是企业提升竞争力的着眼点。如何加强对民营企业员工满意度的有效管理，提高员工的工作绩效，降低员工的流失率已经成为当前我国很大民营企业急需解决的问题。本文首先对企业员工满意度进行了概述，分析其重要性；然后探究了当前民营企业员工满意度的现状，并且分析了满意度欠缺的原因，最后总结提出了相应的对策。

[关键词] 民营企业 员工满意度  现状 对策

目录

一、企业员工满意度相关概述1

(一)相关理论概述1

（二）员工满意度对民营企业发展的重要性2

二、民营员工满意度现状2

（一）民营员工满意度现状2

1.薪酬满意度分析2

2. 对工作时间及工作安排满意度低2

3. 对企业的培训体系和员工参与管理的满意度偏低2

4. 对企业所在的工作环境满意度低2

（二）民营员工满意度欠缺的原因分析2

1. 薪酬满意度低降低满足感2

2. 工作收益低导致工作积极性缺乏3

3. 对公司发展前景不了解，信心不足3

4. 不完善的激励机制3

三、提高民营员工满意度的对策3

（一）设计合理的薪酬制度，提高员工的薪酬满意度3

（二）重视人才，重视培训3

（三）增加沟通，了解需要4

（四）创建优良的企业环境，加强企业文化建设4

参考文献4