我国民营企业员工培训问题及对策研究

[摘 要] 员工培训在民营企业可持续发展中越来越显示出重要作用，如何做好企业员工培训工作也越来越为民营企业经营者所关注。加强员工培训是民营企业增强企业凝聚力、提高核心竞争力的重要手段，也是其应对日益激烈的市场竞争的重要措施，但是许多民营企业的员工培训效果不尽人意，制约着民营企业的进一步发展。本文通过阐述我国民营企业培训工作的现状，对我国民营企业员工培训普遍存在的问题以及原因进行分析，进而提出了相应的对策建议。

[关键词] 民营企业；员工培训；培训体系；问题及对策

目录

一、相关概念界定和相关的理论基础0

1、相关概念界定0

（1）民营企业的界定0

（2）员工培训的概念与内涵0

2、与培训相关的理论基础1

（1）人力资本理论1

（2）强化理论1

（3）社会学习理论1

二、我国民营企业员工培训的问题分析1

1、企业对培训不重视，投入少1

2、培训风险大1

3、培训方法单一，灵活性不强1

三、我国民营企业员工培训问题的解决对策1

1、转变培训观念，加大培训经费投资1

2、建立有效的培训风险防范机制1

3、选择合理的培训方法1

4、努力提高培训人员自身的素质2

（1）加强对培训讲师的培训2

（2）加强对人力资源管理人员的培训2

（3）加强对直线经理人员的培训2

5、建立适当的培训激励机制，调动员工的积极性2

结语2

参考文献2