从人力资源管理的角度谈民营企业存在的问题及解决办法

从人力资源管理的角度谈民营企业存在的问题及解决办法

摘要：随着经济的发展，民营企业管理过程中存在的问题越来越突出，企业要想发展必须注重人力资源的开发和利用。本文通过对民营企业人力资源管理中的现状分析，来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出民营企业管理的措施。

关键词：人力资源；民营企业

目录

一、民营企业人力资源管理方面存在的问题2

（一）民营企业管理人员素质偏低，对人力资源管理的认识不深刻2

1．学历偏低2

2．对企业管理方面的一些知识不熟悉2

3．专业不对口，缺乏复合型的管理人才2

（二）人才流失率高，人力资源稳定难2

（三）激励机制不科学、不完善2

（四）进人制度不完善，招聘程序存在漏洞2

（五）家族企业人员晋升相当困难3

（六）缺乏对企业员工知识和素质的培训3

二、民营企业存在问题的解决办法3

（一）根据现代人力资源管理的模式对企业发展进行规划3

（二）在工作中要充分发挥人的作用，注重人才的开发3

（三）实施有效的激励措施,留住核心员工3

（四）规范现代企业管理考核体系，完善对人才的考评4

（五）完善企业文化,凝聚团队力量4

三、解决民营企业人力资源管理上存在问题的意义4

（一）更好地有利于民营企业的发展与壮大4

（二）有利于民营企业的对外交流与合作4

（三）有利于民营企业的管理技术水平的提高5

结语5

参考文献5