浅谈人工智能初创公司人力资源管理的经验

[摘 要]人工智能行业发展迅速，人才供不应求，人工智能行业的创业公司会碰见招聘难，招人成本高，人才易流失等各种问题。本文分析了人工智能行业和初创公司的特点，并结合一家人工智能创业公司实际的经验和教训，总结出了人工智能初创公司人力资源管理的一些经验。

[关键词] 初创公司 人力资源管理 人工智能

目录

一、人工智能初创公司的特点1

（一）人工智能行业的特点1

（二） 初创公司人力资源管理的难点2

（三）本文的研究范围和文章的组织结构2

二、人工智能初创公司的招聘策略3

（一）完善招聘规划3

（二）拓展招聘渠道4

1.内部推荐4

2.猎头招聘4

3.主动投递5

（三）高效选拔人才5

（四）努力吸引人才6

1.加强公司品牌建设7

2.增加团队吸引力7

3.合理的薪酬构成8

三、人工智能初创公司的人才管理8

（一）给人才成长的空间，激励人才发挥潜能8

（二）给人才创造学习和交流的机会9

（三）创造良好的工作环境9

（四）建立合理的薪酬绩效体系10

1.让员工的薪酬跟其市场价值相匹配，避免薪资倒挂的现象10

2.善待能力不足的员工11

四、结语11

参考文献12