伟创公司人才流失问题及对策研究

 

[摘 要] 随着市场经济的发展，民营企业越来越重视自身企业激励机制的建设，希望以此来吸引和留住人才，为此许多民营企业建立了自己的一套“完善”的激励制度。论文以伟创公司为案例，通过对其人力资源状况的统计分析及调查，分析造成公司人才流失的劳动保障、薪酬制度不合理、企业文化建设等问题，并针对伟创公司人才流失现状及原因，提出完善劳动保障、薪酬福利、重视人才招聘、加强企业文化建设来应对其员工流失问题的对策与建议。

[关键词] 企业文化建设 员工培训 渗透 

目录

引言2

一、伟创公司现有的人力资源管理现状2

二、伟创公司人才流失的原因分析3

（一）劳动保障制度不合理3

（二）薪酬制度不合理4

（三）绩效考评存在问题5

（四）企业文化的建设存在较多问题6

三、伟创公司人才流失的对策探讨7

（一）提供不低于行业水平的劳动保障福利7

（二）完善薪酬制度7

（三）重视招聘中人人员背景选择8

（四）加强企业文化建设8

结论9

参考文献：10