员工素质测评体系构建研究

[摘要]为实现人力资源管理的合理配置，本文对员工素质测评体系构建进行研究，通过研习国内外员工素质测评的现状与发展，结合对测评目的的分析，探讨如何确定测评项目、明确指标要求，构建行之有效的员工素质测评体系。通过员工素质测评体系的运用，可以实现企业人力资源管理的评定与配置，开发与培训，诊断与反馈，预测与激励作用，从而为合理的人力资源配置提供保障。

[关键词]员工素质测评；素质测评体系；体系构建

目录

一、 员工素质测评的定义2

二、 员工素质测评的现状2

（一）西方员工素质测评的起源与发展2

（二）国内员工素质测评的发展阶段3

1. 引进阶段3

2. 停滞阶段4

3. 复苏阶段4

4. 繁荣阶段4

三、 员工素质测评体系构建5

（一）明确测评目的5

1. 员工素质测评帮助企业做出公平的选择5

2. 员工素质测评有利于提高企业选拔的科学性、合理性5

3. 员工素质测评帮助企业激励人才以及提高工作效率5

4. 员工素质测评是适应企业竞争的需要5

（二）确定测评项目6

（三）确定指标要求6

四、 员工素质测评体系构建对人力资源管理的作用6

（一）评定与配置6

（二）开发与培训6

（三）诊断与反馈7

（四）预测与激励7

结语7

参考文献7