浅议企业如何留住员工

[摘要]当今企业人才流动是一个普变的社会现象，几乎成为了人才市场的一种病态，已经引起了企业和社会各界的广泛关注。人才的流失是导致企业无法将自己的员工储存起来当做企业的文化软实力，更会造成企业资产的流失、商业机密的泄露，也会给在职的员工造成不良影响。主要针对影响员工离职的因素做出详细措施，来加强企业对员工的向心力。

[关键词] 多种激励制 薪酬体系 工作环境 离职反馈机制

目录

企业人才流失现状1

人才流失的原因2

人才流失对企业的影响2

一、 制定多种激励制综合运用2

（一） 事业激励2

（二） 树立远景目标，激发员工积极性3

（三） 实施企业文化激励、提高员工素质3

（四） 感情激励、增强员工归属感3

二、 待遇管理3

三、 工作环境体系5

四、 给予员工良好的学习机会5

（一）建立多维、立体的员工培养、指导的工作体系5

（二）职业生涯设计5

五、 和员工建立沟通系统6

（一）强化沟通渠道6

（二）建立离职面谈反馈机制，使留人过程形成闭环管理6

六、 员工自由7

结束语7

参考文献7