企业员工素质测评体系研究

[摘要]随着人才竞争的日益激烈,企业使出各种方法来招揽、考核、培养和激励人才，旨在竞争的浪潮中立于不败之地。正所谓“得人才者得天下”。而员工素质测评体系作为企业衡量人才的科学标尺，可以帮助企业用人者做到知人善用，以达到人适其事，事宜其人的最佳效果，提高组织整体的人力资源整合能力，提升企业的核心竞争力。  为此，本文重点分析了企业员工素质测评的方法，指出了当前企业员工素质测评方面存在的问题，并提出相关的对策，对于改进素质测评方法，完善素质测评体系，加快素质测评发展起到积极的作用。

[关键词]企业员工；素质测评；测评体系

目录

一、企业员工素质测评方法的分析2

（一）知识测评2

（二）评价中心技术法2

（三）心理测验法2

二、企业员工素质测评存在的问题2

（一）主观认识的偏差问题2

（二）理论研究的滞后问题3

（三）测评技术的落后问题3

（四）专业人才机制的缺失4

（五）素质测评法规的缺位4

三、企业员工素质测评改进的措施4

（一）转变观念，正确认识素质测评技术4

（二）中西合璧，加强测评理论模型研究5

（三）量身定做，按照职位要求实施测评5

（四）注重培养，提升从业人员专业能力5

（五）规范市场，健全素质测评法律法规6

四、结语6

参考文献7