招聘面试的方案设计与研究

招聘面试的方案设计与研究

[摘要] 随着企业的不断发展壮大，企业产生更多的岗位，因而企业需要陆续引入新员工。招聘形式多种多样，有校园招聘、人才市场招聘、网络招聘、报刊杂志刊登信息招聘等。而任何一种招聘形式最终都要通过笔试、面试之后才能决定是否录用。众所周知，招聘中的笔试也就是常规的考场答题考试。无论考题内容是什么，题目多么新颖，对于应聘人员来说，无非是完成一场答卷。而用人单位的面试形式变化莫测，不同单位、不同岗位的侧重点也不同，面试会体现用人单位的种种意图。总之，人力招聘中的面试，要对应聘者作全面了解、考查，不仅要发现问题，还要挖掘潜能，以便企业招聘到的人员符合标准。

[关键词] 员工；素质测评体系；构建

目录

一、招聘面试概述2

二、企业面试招聘的现状及存在的问题2

（一）企业面试招聘的现状2

1.用人单位在面试方面拥有较高的自主权和灵活性2

2.测评方式以结构化面试为主，测评内容以通用性试题为主3

3.试题来源以委托式命题为主，面试考官以单位内部人员为主3

（二）企业面试招聘存在的问题4

1.缺乏面试的客观标准和依据4

2.面试实施程序不规范4

3.面试形式单一4

4.面试团队缺乏专业人士4

5.面试考官缺乏专业素质4

三、完善招聘面试的解决对策5

（一）建立详细的工作分析和职位说明书5

（二）规范面试程序5

（三）采取多种测评方式综合考查应聘者5

（四）成立专业的面试小组6

（五）提高面试考官素质，减少主观影响6

结束语6

参考文献6