关于企业员工培训与开发的探讨——以乐天公司为例

[摘 要]企业员工的培训与开发作为人力资源的重要组成部分，既是员工增加知识、创新技术、增长技能的重要渠道，同时也是员工提高对企业的认知，更好地融入企业的最佳捷径。企业应该先从自身实际条件出发，结合先进的培训经验，构建一整套有效的员工培训体系，完善管理机制。本文将从理论与实际相结合的角度，通过具体案例分析现阶段企业员工培训与开发的现状及存在问题，提出切实可行的建议及对策。

[关键词]企业员工；培训与开发；解决措施

目录

一、绪论2

（一）研究背景2

（二）研究意义2

二、理论基本概述2

（一）企业员工培训与开发的内容2

1.人力资源开发2

2.员工教育培训2

（二）企业员工培训与开发的必要性3

1.企业与社会发展相适应3

2.提高市场竞争力3

3.满足员工发展需求3

三、案例分析3

（一）乐天公司员工培训概况3

1.乐天公司简介3

2.乐天公司培训概况4

（二）乐天公司员工培训中存在的主要问题4

1.员工接受培训积极性不高4

2.培训资源有限4

3.忽视对高层管理者的培训4

4.培训的方法和技术落后5

5.培训体系不完善5

（三）改进员工培训的对策5

1.建立激励机制5

2.针对新进员工的培训5

3.建立分类培训系统6

4.开发培训教材6

5.建立培训效果评估体系6

参考文献6