中小型企业薪酬制度与员工激励问题研究

[摘 要]做为人力资源管理的重要组成部分，薪酬管理在中小企业中发挥着重要作用。良好完善的企业薪酬管理制度是提高员工的积极性、主动性、增强企业核心竞争力的重要方法，间接促进了中小企业的健康稳定发展。本文的主要研究内容是明确中小型企业薪酬管理制度及员工激励问题的重要性，指出现行的中小型企业薪酬管理制度不足和存在的问题，同时提出了相应的改进和完善员工激励机制的对策。

[关键词] 薪酬管理；员工激励；对策

目录

一、 我国中小型企业薪酬制度在员工激励中存在的问题1

二、改进和完善员工激励机制的对策2

（一）完善薪酬激励管理系统，弱化家族式管理作风2

（二）企业管理者要加强自身素质和理论学习3

（三）实行短、中、长期相结合的激励方式，确保薪酬公平与透明3

（四）注重完善中长期管理报酬制度3

（五）坚持以人为本，后期薪酬管理模式4

（六）优化薪酬管理内容，丰富员工福利水平4

（七）改变补偿支付制度的可能性4

（八）提高内部薪酬公平的可能性5

结论5

参考文献5