中小企业企业文化建设问题研究

[摘 要] 如今大多数中国中小企业和大型企业或者国企相比，有着明显的差距。不光表现在科技、设备、产品等“硬件”部分，更多是落后在企业战略管理、企业经营理念、制度准则和品牌形象等“软件”部分，也就是在企业文化上相距甚远。在立足于文化先进取胜的市场竞争阶段，只有更新经营理念和管理方式，实施企业文化战略，建设带有本企业特色的企业文化体系，才能在知识经济时代中取胜。

    本文分为五个部分，分别阐述了企业文化的理论背景；我国中小企业文化现阶段侧重情感治理、政治风气过浓、管理模式家族化和文化战略意识落后的特点；企业文化构建中存在的对企业文化理解不全面、价值观偏移、缺乏独特性等问题及成因，同时为此提出一些构建企业文化的建议，从中获得一些对当代中小企业文化建设的良性启发。

[关键词] 中小企业；企业文化；归属感；建设；发展

目录

[关键词] 中小企业；企业文化；归属感；建设；发展1

一、企业文化概述2

（一）企业文化的定义2

（二）企业文化的内容2

1．企业物质文化2

2.企业精神文化3

3. 企业行为文化3

4.企业制度文化3

（三）企业文化的作用4

1.凝聚作用4

2.激励和引导作用4

3.教化作用4

4.约束和协调作用5

5.塑造形象作用5

二、我国中小企业文化构建存在的主要问题及成因分析5

（一）企业文化建设理解不全面5

（二）企业核心价值观偏离6

（三）企业文化建设缺乏独特性6

（四）企业文化与企业内部的契合度低7

三、我国中小企业文化构建对策7

（一）提高对企业文化的认识7

（二）企业领导团体身体力行8

（三）提升员工企业文化传承的主动性8

（四）重视企业内外部环境分析8

（五）建立学习型组织9

（六）引进优秀创新型管理人才9

（七）加强员工融合，创新企业文化9

（八）形成独特的企业文化管理模式10

参考文献10

致  谢11