关于企业文化建设探

           ——以博乐文化发展有限公司为例

[摘 要]建立企业文化，一方面可以提升员工的价值观念，改变其思维模式和行为方式，另一方面可以增强企业员工的核心凝聚力，转变企业的管理理念，完善企业的制度提高企业的竞争力。随着公司的发展壮大，未成跟随企业壮大而一起变革的企业文化已经成为其进一步成长的制约因素。本文就此做了一些探讨，首先分析了其存在的一些问题，表现在制度文化和物质文化两个方面，然后尝试着从关于制度文化的建议、公司物质文化塑造以及关于学博乐企业文化建设的强化措施，三个方面提出了一些解决这些问题的建议及办法。

[关键词] 文化  企业文化  探讨

目录

一 、企业文化相关理论阐述2

（一）“企业文化”的概念与内涵2

（二）企业文化的体系结构2

二、 学博乐文化发展有限公司企业文化现状分析2

（一）企业现状介绍2

(二) 精神文化3

1、经营性价值观3

2、管理性价值理念3

（三）制度文化4

（四）物质文化5

1、 优势分析5

2、 劣势分析5

三、 企业文化建设的初步建设6

(一)关于制度文化的建议6

1、制度建设及其应遵循的原则6

2、制度分类6

3、重点修订、建全和完善的规章制度6

(二)公司物质文化塑造7

(三)关于学博乐企业文化建设的强化措施7

1、领导带动、全员参与，7

2、加强企业文化教育，丰富文化载体7

结束语8

参考文献8