员工素质测评体系构建研究

员工素质测评体系构建研究

[摘要] 随着我国现代化进程的加快，经济实力的增强，我国的人才磁场效应也在不断加强。国内外都已将中层管理者的素质作为企业健康发展和可持续发展的保障，中层管理者在企业中发挥着极为关键的作用，中层管理者素质队列建设更是企业发展过程的一股关键性的力量。在我国，随着市场经济的不断加深，选拔出优秀的中层管理干部，并切实发挥中层管理干部的作用，逐渐成为提高企业提高管理水平和实现企业发展目标的重要手段。要实现这一目标，必须有科学的中层管理人员测评方法与体系，然而通过广泛的调研与研究发现，企业在中层管理人员的选拔与任用没有科学的测评方法，一个突出的表现就是“论资排辈”的思想依然存在，这一思想导致了企业选拔出的中层管理者与岗位的匹配度较差，甚至出现不符合岗位要求的现象，为此一个科学合理的中层管理人员测评方法就显得非常重要。

[关键词] 员工；素质测评体系；构建

目录

一、员工素质测评相关概述2

（一）员工素质测评的内涵2

（二）员工素质测评的功能2

1.评定与配置2

2.开发与培训2

3.诊断与反馈3

4.预测与激励3

二、科学健全的素质测评体系对招聘员工的意义3

（一）有利于企业招聘到最合适的员工3

（二）有利于激励和发现企业管理人才3

三、员工素质测评体系的搭建与标准建设3

（一）员工素质测评体系的搭建3

（二）员工素质测评体系的标准建设4

四、员工素质测评方法的选择及实施5

（一）评价中心技术5

（二）人格测试5

（三）结构化面试5

结束语6

参考文献6