中小企业核心人才流失分析及对策研究

[摘 要] 随着全球经济的不断发展，企业人才在推动企业经济发展中成为企业抢占竞争优势越来越重要的元素。当前各行各业的竞争归根结底还是人才的竞争，人才在企业间的相互竞争中成为越来越重要的资源，这就导致了企业间人才的流动可能性越来越频繁。我们知道，中小企业在我国当前市场经济结构中是最具活力、最具发展前景和最具竞争优势的经济组成部分，其发展的稳定与否已经成为影响我国经济和社会稳定发展的重要因素之一。然而当前我国许多企业尤其是中小企业在市场竞争中尤其是对人才资源的争夺战中处于明显劣势，人力资源的流失使得企业在经济、稳定上受到不同程度的损失，甚至成为影响企业成败的关键因素。企业人力资源的流失问题己逐渐成为企业管理人员必须面对的最大的挑战之一。如何减少企业员工的流失、降低员工流失风险与成本等越来越成为不同企业管理者关注和颇待解决的问题。

[关键词]中小企业；人才流失；对策研究

目录

一、 绪论2

（一） 课题研究背景及目的2

（二） 研究现状2

二、 中小企业核心员工流失的现状2

三、 中小企业核心员工流失的原因3

（一） 企业因素4

1． 企业所处的行业4

2． 薪酬制度4

3． 缺乏战略管理4

（二） 员工个人因素5

1． 预期收益与实际收益差距大5

2． 对工作环境的满意度5

3． 其他因素6

四、 中小企业如何留住核心员工的建议6

（一） 建立合理的薪酬激励机制6

（二） 提供员工发展培训的机会6

（三） 培育良好的企业文化和工作氛围7

（四） 加强企业内部沟通7

（五） 建立健全的员工离职管理机制7

五、 结 论7