中小企业人力资源管理存在的问题及其对策研究

中小企业是市场经济的重要组成部分，对国民经济的发展具有重要的推动作用。人力资源管理是中小企业管理中的核心部分，对企业发展至关重要。但是当前部分中小企业在人力资源管理方面还存在一定的问题，严重阻碍了企业发展。基于此，本文中小企业界定、中小企业人力资源管理现状介绍的基础上，以杭州龙井茶业集团公司为例分析中小企业人力资源管理存在主要问题，主要表现在薪酬管理缺乏科学性、员工培训与开发力度不足、绩效考核体系不健全、人员招聘机制不科学等四方面。在此基础上分析其中存在问题的主要原因，然后结合实际及本人所学理论知识提出几点完善中小企业人力资源管理现状，解决其中存在问题的对策，为中小企业人力资源管理提供有益的参考，并巩固完善自身理论知识。

关键词 中小企业，人力资源管理，问题，对策

目录

一、绪论3

（一）研究背景及意义3

（二）中小企业的概念3

（三）人力资源管理的含义3

二、中小企业人力资源管理存在的主要问题4

（一）薪酬管理缺乏科学性4

（二）员工培训与开发力度不足4

（三）绩效考核体系不健全5

（四）人员招聘机制不科学5

三、中小企业人力资源管理问题解决对策6

（一）完善企业薪酬管理机制6

（二）重视员工培训与开发6

（三）建立科学的绩效考核机制7

（四）优化员工招聘机制7

四、案例分析：以杭州龙井茶业集团公司为例8

（一）杭州龙井茶业集团公司介绍8

（二）杭州龙井茶叶集团公司人力资源管理存在问题9

（三）杭州龙井茶叶集团公司人力资源管理问题解决办法9

结论11

参考文献12