关于企业文化建设的研究——以圣都家居装饰有限公司为例

一、理论概述4

（一）企业文化的内涵4

（二）企业文化的功能5

二、公司简介9

三、圣都家居装饰有限公司的企业文化建设10

（一）使命愿景10

（二）价值观11

（三）格萨尔特色文化12

四、圣都装饰的文化建设存在的问题分析12

（一）企业文化建设滞后12

（二）企业文化建设浮浅，流于形式12

（三）企业文化特色不明显或缺失12

（四）制度文化建设不足，忽视企业文化的贯彻执行13

（五）企业文化内涵不足，或处于“亚健康”状态13

（六）企业文化动力不足，难以形成竞争优势13

五、企业文化建设问题的原因分析14

（一）企业内部原因14

（二）企业外部原因14

六、解决问题的对策14

（一）科学理解、准确把握企业文化内涵，建设优质文化14

（二）制定动态的企业文化建设规划，加强品牌文化建设15

（三）重视企业制度文化建设，加强企业文化的贯彻执行15

（四）提高企业家素质，培育企业文化建设人才15

（五）加强企业管理，增强企业家与企业文化的良性互动15

（六）实施企业文化战略，打造企业文化竞争优势16

附录1：17

附录2：19

关于企业文化建设的研究——以圣都家居装饰有限公司为例

摘要：企业文化是企业核心竞争力的关键所在。企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。本文针对圣都家居装饰有限公司的企业文化建设展开研究与分析，提取关键，并且总结对其他企业的借鉴之处。

关键字：企业文化建设；圣都装饰；过程与结果