企业文化建设对人力资源管理的价值研究----以浙江安立博休闲用品有限公司为例企业文化建设人力资源管理价值浙江安立博休闲用品有限公司-word文档网

一、研究背景及研究意义1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究特色与创新点2

二、研究方法2

三、文献综述2

（一）人力资源管理概念2

（二）企业文化定义与内涵3

四、企业文化对人力资源管理的影响研究3

（一）企业文化对人力资源管理的功能3

（二）企业文化对人力资源管理的关系4

五、企业文化建设的必要性4

（一）企业文化是企业核心竞争力的关键所在4

（二）企业文化可增强企业的凝聚力、向心力4

（三）企业文化对员工起着内在的约束作用5

（四）企业文化可促进企业经济效益的提升5

六、基于企业文化的人力资源管理模型研究6

（一）人力资源管理中企业文化的引入6

（二）模型介绍6

（三）基于企业文化的人力资源管理模型运用7

七、浙江安立博休闲用品有限公司企业文化分析7

（一）浙江安立博休闲用品有限公司简介7

（二）浙江安立博休闲用品有限公司人力资源现状9

（三）浙江安立博休闲用品有限公司员工企业文化调查10

八、浙江安立博休闲用品有限公司企业文化建设现状及原因分析15

(一)精神文化建设层面15

（二）制度文化建设层面15

（三）物质文化建设层面16

九、加强该公司企业文化建设的研究对策16

（一）建立并完善基于战略和文化的人力资源管理体系16

（二）落实培训制度16

（三）增加激励机制的多样性16

（四）科学规划员工职业生涯17

（五）加强员工关系管理17

（六）规范岗位职责，明确界定标准17

（七）提升企业形象17

（八）加强员工与员工以及员工与上级间的沟通17

十、总结与展望18

参考文献19

附录一20