摘 要
在企业发展中,企业管理占据着重要的地位,对企业的发展有着极大的影响,因此,企业想要提高竞争力,可以从加强企业管理,提高企业管理水平方面入手。传统的企业管理方法已经不能适应社会发展需求,因此,企业的发展创新需要柔性管理方法，把人作为管理的中心，以人为本，切实的考虑员工的处境，把生硬的刚性管理改变成柔性管理，让员工不在束缚在条条框框里面，解放员工的思想，让员工自觉自愿的去适应公司的要求和体制，而不是依靠上级的权力压制和要求，这样才会让公司在激烈的竞争中得以生存发展。
本文共分为四个大部分。第一部分，阐述了柔性管理的相关概念和特征，对柔性管理和刚性管理进行了区分。第二部分，对研究对象浙江远本检测技术有限公司作了基本的介绍，重点在企业战略规划和管理现状。第三部分针对企业的管理现和如何采用柔性管理给出了自己的发展建议和实施柔性管理会取得的结果作了阐述。第四部分对于整篇文章作了总结，再次强调了柔性管理在企业发展中的重要性。
关键字：柔性管理；企业；发展
目 录
摘 要3
引 言5
一.研究的背景和意义5
1.研究的背景5
2研究的意义6
二 柔性管理的理论概述7
1.柔性管理的含义7
2.柔性管理的特征8
2.1组织结构的扁平化和网络化。8
⒉2管理决策的柔性化。8
2.3 组织激励的科学化。9
3刚性管理的与柔性管理的区别9
3.1基础不同9
3.2适用对象不同10
三.浙江远本检测技术股份有限公司目前的管理状况10
1.浙江远本检测技术股份有限公司的基本情况10
1.1浙江远本检测技术股份有限公司企业简介10
1.2浙江远本检测技术股份有限公司组织结构11
1.3.浙江远本检测技术股份有限公司人力资源状况12
2.浙江远本检测技术股份有限公司的管理14
2.1.浙江远本检测技术股份有限公司的企业文化14
2.2.浙江远本检测技术股份有限公司的战略规划15
3.浙江远本检测技术股份有限公司的培训状况19
1.激发员工的创造性19
2.满足柔性生产的需要20
3.帮助企业在瞬移万变的环境中生存下来20
2柔性管理在浙江元本检测技术股份有限公司管理中的作用及发展建议。21
2.1树立和发展企业柔性系统关，加强企业文化建设21
2.2提倡动态联盟，构建虚拟企业22
2.3、细微处入手，体谅员工22
2.4、设定员工福利体系22
2.5加强企业文化宣传23
五 总结24
总 结24
致 谢25
参考文献25
