安徽省合肥民营企业的员工流失与管理研究---以合肥合信包装有限公司为例

[摘 要]员工流动问题已成为限制我国民营企业家精神发展的主要问题之一。私营企业在我国国民经济中发挥着重要作用。但是，我国民营企业的生存和发展存在人员流动的问题。对于民营企业来说，如何有效地解决人员流动问题是一个更现实，更有价值的问题。本文结合人力资源管理的相关理论指导，以合肥合信包装有限公司为例，对民营企业内部员工流失问题做了深入全面的阐述，分析其员工流失的原因及对策的分析，相信对我国民营企业的后续发展都有一定的参考价值。

[关键词] 民营企业；员工流失；管理

目录

一、 基本理论概述2

（一）员工流失概念2

（二）民营企业及其特点2

（三）员工流失对民营企业造成的损害2

1.造成技术的流失或商业机密的泄露2

2.增加企业的经营成本3

3.影响企业职员士气3

二、 合肥合信包装有限公司员工流失现状3

三、 合肥合肥合信包装有限公司员工流失原因分析4

（一）缺乏企业文化4

（二）企业发展思路不清晰4

（三）薪酬、福利待遇相对较差5

（四）人才培养环节落后5

四、 解决策略5

结语7

参考文献7