长春市民营企业的员工流失与管理研究

[摘 要]现代经济最明显的特征就是知识化，也是一个企业竞争优势获得的重要来源，同时，也是企业之间互相争抢的资源，这样也创造了更多的企业员工流失机会，而且员工本身就具有主观能动性，所以增加了企业员工的流动性。在人才争夺战中，我国的很多企业都出于弱势，大量流失的知识性员工，是企业在经济发展过程中所面对的一个巨大困扰。我国企业在人力资源方面也出现了非常严重的危机，员工流失现象前所未有，同时也慢慢的受到企业管理者所关注，企业人才的流失，给现代市场经济的各个方面造成的影响是不可估量的，同时也对企业的未来发展产生了威胁，因此，对于一个企业来说，如果及时采取相应的应对措施来挽留员工，使得企业在未来获得更好发展，所以，长春市主要民营企业员工流失过多的现象日益突出。这一问题的出现给长春企业带来了很多负面的影响，不仅限制了它们的正常生产和经营，而且使他们缺乏整体竞争力，导致长春民营企业无法持续推进市场。为此，针对长春民营企业员工流失的问题，本文以企业内部和外部的宏观环境为基础，从企业自身，员工，客户和竞争对手的角度出发，进行分析。员工流动的当前状态。总体规划，组织结构，管理体系，文化建设等方面存在缺陷，并提出了相应的对策，以促进企业的持续发展，对提高企业的整体竞争力具有重要意义，可以为企业的未来发展指明方向。

目录

绪论2

一、相关理论概述3

（一）长春市民营企业3

（二）员工流失3

二、长春市民营企业员工流失概况3

（一）企业的经营成本增加3

（二）企业的技术或商业机密泄露4

（三）企业竞争对手的竞争力提高4

（四）企业的职员士气下降4

（五）企业客户满意度及忠诚度降低4

（六）企业的员工稳定性下降5

三、造成长春市民营企业员工流失的主要原因5

基于员工离职的现状及其对企业发展的影响，本文深入分析了员工离职的原因。5

（一）缺乏有效的薪酬激励机制5

（二）员工职业生涯计划难以实现5

（三）企业管理制度和方式落后5

（四）企业缺乏文化建设，难形成向心力6

（五）企业缺乏科学的人力资源规划6

（六）企业劳动合同制度不规范，法律约束不足6

四、防范长春市民营企业员工流失的对策6

（一）建立科学的薪酬激励机制7

（二）加强员工职业规划与培训7

（三）建立现代化的管理制度7

1.舍弃家族化管理7

2.确立“以人为本”的基本管理理念7

（四）打造富有凝聚力的企业文化8

（五）建立科学的人力资源规划体系8

1.完善人力资源整体体系8

2.定期预测人力资源供应和需求状况8

3.制订科学有效的人力资源规划9

（六）规范用工和完善人事管理制度9

结论9